Навыки эффективного руководителя (16 часов, MBA-центр)

6 000 

Руководители программы:

  • Соколова М.И., к.э.н., доцент
  • Степичева А.Б., ст.преподаватель

Тип программы: повышение квалификации
Количество часов: 16
Целевая аудитория: взрослые, специалисты
Язык обучения:  русский
Тематическая область: экономика и управление

Авторы-разработчики:

  • Соколова М.И., к.э.н.,доцент
  • Степичева А.Б., ст.преподаватель

Структурное подразделение-разработчик: MBA-центр ЮУрГУ

Менеджер программы:

  • Дергалева И.Ю., 89058390995, dergalevaii@susu.ru

Начало занятий: по мере комплектования группы
Режим занятий: 6-8 часов в день
Форма обучения: очно-заочная, с частичным отрывом от работы

Описание

Целевая аудитория. Курс предназначен для руководителей начального и среднего звена управления, имеющих высшее образование

Цель программы: формирование и развитие компетенций, позволяющих осуществлять менеджерам начального и среднего звена управления свою профессиональную деятельность максимально эффективно, с использованием знаний, умений в области общего и финансового менеджмента

В результате освоения программы у слушателя формируется профессиональная компетенция – эффективное управление деятельностью подразделений организации и принятие верных управленческих решений на основе использования современных инструментов менеджмента.

По окончании обучения слушатель должен знать

  • — различные способы постановки задач;
  • — правила определения готовности сотрудников к выполнению поставленных задач;
  • — основные теории мотиваций и распознавать типы поведения, связанные с этими моделями
  • — различные методы учета затрат и то, как их использовать в практике управления;
  • — методики принятия управленческих решений, основанные на маржинальном методе учета затрат;
  • — подходы для оценки привлекательности проектов;
  • — методы составления бюджета;
  • — правила финансового моделирования.

Уметь

  • — применять ситуационный подход к руководству,
  • — определять и решать проблемы, связанные с мотивацией
  • — применять навыки бюджетирования, оценки и контроля в зависимости от типа задач;
  • — понимать и использовать финансовую информацию для принятия управленческих решений.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Только зарегистрированные клиенты, купившие данный товар, могут публиковать отзывы.