Описание
Целевая аудитория:
- — специалисты и руководители, планирующие осуществление изменений, запуск новых направлений деятельности, внедрение инноваций,
- — руководители и специалисты компаний, деятельность которых связана с реализацией различных проектов,
- — руководители и специалисты компаний, выступающих в роли проект-менеджера
- — специалисты, желающих повысить личную эффективность при постановке и реализации текущих производственных целей и задач.
Глобальная цель программы. Курс «Управление проектами» (AFW, Германия) направлен на приобретение знаний и навыков, необходимых для профессионального управления проектами. Основная цель – формирование «проектного мышления».
Задачи программы:
- Рассмотрение подходов к созданию и структурированию проектов;
- Организация, методы и техники управления группами процессов управления проектами
- Выявление и анализ основных факторов успеха и неудач при планировании и осуществлении проектов. Выпускники программы должны обладать следующими навыками:
- Определение области постановки задач в проекте
- Планирование проектов согласно модели развертывания проектного цикла
- Применение инструментов регулярного менеджмента в процессе управления проектом
- Эффективная организация информационных потоков в рамках проекта
- Направление и регламент командной деятельности
- Развитие навыков принятия командных решений.
Преимущества программы:
- — Эффективный формат занятий (работа в мини-группах на основе активных форм обучения)
- — Ориентация на практику (основной акцент в процессе обучения делается на использование подходов и моделей в реальной работе слушателя)
- — Оптимальное развитие навыков (лидерство (коммуникации и принятие решений) эффективные практики управления проектами понимание стратегии бизнеса)
- — Удобный график обучения (индивидуальный темп освоения каждого этапа курса без отрыва от работы возможность сочетания интенсивного графика работы и профессионального развития сотрудника)
- — Новаторское изложение учебных материалов (единая структура подачи материала и преемственность упражнения сопровождаются примерами, которые можно трансформировать в собственную практику)
- — Инструментальность и алгоритмичность курса (четкая последовательность действий в ходе проекта, ясное понимание результатов содержания действий и набора инструментов проектного менеджера на каждом этапе)
- — Формирование жестких навыков (hard skills) (формируются и совершенствуются навыки комплексной подготовки, планирования и осуществления проектов отрабатываются ключевые навыки на основе многократных тренингов, упражнений, заданий)
- — Адаптация проектной методологии к конкретному бизнесу (рассматриваются подходы и способы эффективного внедрения проектного менеджмента в бизнес-процессы компании).
По окончании обучения слушатель получает следующие документы:
- Удостоверение о повышении квалификации ЮУрГУ
- Гарцбургский сертификат (Германия)
Отзывы
Отзывов пока нет.