Управление персоналом на предприятиях различных форм собственности (516 часов, MBA-центр, 2023/2024)

Описание

Целевая аудитория.

• руководители и специалисты служб и департаментов персонала организаций;
• специалисты, которые ориентированы на профессионализацию и карьерный рост в данной области.

Цель реализации программы. Программа имеет целью формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации. Программа «Управление персоналом на предприятиях различных форм собственности» предназначена для комплексной профессиональной подготовки менеджеров по управлению персоналом, позволяет овладеть административными, правовыми и психологическими вопросами в работе с персоналом, грамотно управлять работой с персоналом компании, применять в своей практической работе эффективные модели и методы управления персоналом, HR–технологии, ведущие к увеличению капитала и повышению конкурентоспособности компании.

Результаты обучения. Выпускник должен обладать профессиональными компетенциями, соответствующими виду(ам) деятельности.

ВД 1. Документационное обеспечение работы с персоналом

• – Уметь разрабатывать проекты организационных и распорядительных документов по персоналу в соответствии с требованиями гражданского, трудового законодательства Российской Федерации и локальными нормативными актами организации и др.

ВД 2. Управление персоналом организации

• Владеть методами определения критериев поиска, привлечения, подбора и отбора персонала; сбора, анализа и структурирования информации о кандидатах и предложениях на рынке труда
• Составлять и контролировать статьи расходов на обеспечение персоналом, оценку и развитие персонала, оплату труда для планирования бюджетов
• – Определять параметры и критерии оценки персонала; определять и применять средства и методы проведения оценки персонала, мотивационные факторы проведения оценки персонала; обеспечивать обратную связь по результатам проведенной оценки с персоналом и руководством
• – Анализировать и определять потребности в обучении групп персонала в соответствии с целями организации, разрабатывать планы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, учебные планы и программы, организовывать обучающие мероприятия
• – Применять технологии материальной мотивации в управлении персоналом; разрабатывать концепцию построения мотивационных программ работников в соответствии с целями организации и др.

ВД 3. Стратегическое управление персоналом организации

• – Производить анализ деятельности по управлению персоналом, разрабатывать показатели эффективности работы
• – Формировать планы и мероприятия по управлению персоналом
• – Рассчитывать бюджет в области управления персоналом
• – Управлять эффективностью и вовлеченностью персонала, дисциплиной труда и соблюдением безопасных условий труда и др.

Преимущества программы:

• – В рамках занятий используются интерактивные способы обучения (бизнес игры, психологические и бизнес-тренинги, решение кейсов по изучаемым темам, разработка проектов);
• – Изучаемые предметы имеют практическую направленность и построены в соответствии с потребностями бизнеса;
• – Занятия на программе проводят ведущие преподаватели ЮУрГУ, эксперты-практики: директора по персоналу успешных российских компаний, специалисты консалтинговых и кадровых агентств;
• – Слушатели программы обеспечиваются комплектом прикладных инструментов, подготовленных преподавателями курса.