Программа профессиональной переподготвки MINI-MBA.PRACTICE (506 час., MBA-центр, 2020/2021)

98 000 

Руководитель программы: Дергалева Ирина Юрьевна, к.п.н., директор МВА-Центра
Тип программы: профессиональная переподготовка
Количество часов: 506
Целевая аудитория: взрослые, специалисты, собственники бизнеса, руководители высшего и среднего звена управления
Язык обучения:  русский
Тематическая область: экономика и управление

Авторы-разработчики:

  • Дергалева И.Ю., к.п.н
  • Бабанова Ю.В., д.э.н., профессор
  • Просвирина И.И., д.э.н., профессор
  • Соколова М.И., к.э.н., доцент

Структурное подразделение-разработчик: MBA-центр ЮУрГУ
Менеджер программы:

  • Кортовских Елена Николаевна, тел. 267 94 90, dergalevaii@susu.ru

Начало занятий: 2 раза в год — октябрь/ноябрь
Режим занятий: 1 сессия в месяц продолжительностью 5 дней. Время: будни — 16.00 — 20.30, суббота — 10.00 — 16.00
Форма обучения: очная с применением дистанционных технологий
Применяемые технологии: дистанционные

Описание

Целевая аудитория. Программа «Mini-MBA. PRACTICE» предназначена для комплексной профессиональной подготовки менеджеров высшего, а также среднего звена управления, которые нацелены на карьеру в области управления бизнесом.

Назначение программы. Слушатели получают знания и умения принимать управленческие решения в основных сферах бизнеса: менеджмент, маркетинг, продажи, финансовый менеджмент, бизнес-процессы. Слушатели получают инструменты личностного развития, развития собственной карьеры.

Цель программы. Формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности – управление (руководство) коммерческой/некоммерческой организацией.

Результаты обучения:

  • — Владеть способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования;
  • — Способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организации, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;
  • — Способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала;
  • — Владеть современными технологиями управления персоналом;
  • — Готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента;
  • — Обучать и развивать деятельность команды на основе качественного анализа человеческого капитала (потенциала, мотивации, мобильности);
  • — Осуществлять само менеджмент и управление рабочим временем (тайм-менеджмент);
  • — Владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации;
  • — Уметь оценивать эффективность отдельных бизнес-процессов, проектов, процедур, комплексов работ и их исполнителей и др.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Только зарегистрированные клиенты, купившие этот товар, могут публиковать отзывы.